"Straks is mijn rol als leider overbodig. AI kan toch alles veel beter?"
Die angst is reëler dan je misschien denkt.
Achter gesloten deuren vragen veel leiders zich af hoe relevant hun rol in de toekomst nog zal zijn. En inderdaad: AI kan analyseren, samenvatten, voorspellen en planningen optimaliseren met indrukwekkende nauwkeurigheid.
Maar er is iets wat AI fundamenteel niet kan.
De vraag "Wat blijft er straks nog over van mijn rol?" horen we steeds vaker. Van directeuren, teamleiders en coaches. Niet altijd hardop, maar de vraag leeft.
Het is een eerlijke vraag. En die verdient een eerlijk antwoord.
Want de onzekerheid is begrijpelijk. De conclusie is dat echter niet.
Het Future of Jobs Report 2024 van het World Economic Forum laat zien dat juist de vaardigheden die de komende jaren het belangrijkst worden, niet technisch van aard zijn:
Precies die vaardigheden kan AI niet vervangen.
AI kan aangeven welke beslissing het meest efficiënt is, maar niet welke beslissing het meest rechtvaardig is.
AI kan data analyseren, maar niet aanvoelen dat een team dreigt af te haken.
AI kan processen versnellen, maar niet bepalen of snelheid eigenlijk wel het echte vraagstuk is.
Niet per se een technisch AI-expert. Wel een iemand die AI goed genoeg begrijpt om de juiste vragen te stellen.
Iemand die:
Dát is het leiderschap dat het verschil maakt.
Bij Group Moovs helpen we organisaties om hierin te groeien. Niet door alleen technologie te implementeren, maar juist door leiders te versterken in de vaardigheden die AI niet kan overnemen.
Download de gespreksstarter ‘Leiderschap in een digitale wereld: 5 vragen die ieder team met elkaar zou moeten beantwoorden’ of neem vrijblijvend contact op met Debora van Wely.
World Economic Forum, The Future of Jobs Report
Jij zet de eerste stap, wij inspireren de volgende.