Bij MediaMarkt vervullen veel vrouwen leidinggevende functies in een omgeving die continu in beweging is. Commercieel, resultaatgericht en dynamisch. Een omgeving waarin zichtbaar leiderschap, duidelijke besluitvorming en daadkracht belangrijk zijn. Tegelijkertijd is het ook een omgeving waarin je dagelijks werkt met mensen, emoties, verwachtingen en druk.
In gesprekken met vrouwelijke leidinggevenden bij MediaMarkt hoor ik vaak dezelfde vragen terugkomen: Hoe blijf ik dicht bij mezelf in een rol waarin tempo en resultaten centraal staan? Hoe geef ik richting zonder te hard te worden? Hoe blijf ik geloofwaardig, ook wanneer ik twijfel of nog niet alle antwoorden heb?
Het Women's Leadership Programme maakt onderdeel uit van het WIN!-programma. Het ondersteunt talentvolle vrouwen bij het verder ontwikkelen van hun leiderschap en helpt hen om met meer zichtbaarheid, zelfvertrouwen en impact hun rol te vervullen. Na een succesvolle eerste editie starten we nu met een tweede programma. Omdat het werkt. Omdat er behoefte is aan een vervolg. En omdat de impact van het eerste programma laat zien dat dit thema onverminderd relevant blijft, zeker binnen een organisatie waar dagelijks veel van leiders wordt gevraagd.
Veel vrouwelijke leidinggevenden bij MediaMarkt zijn sterk in het verbinden van mensen, het aanvoelen van wat er speelt en het inspelen op wat een situatie vraagt. Dat is een grote kracht, maar kan ook een valkuil zijn. In dit programma onderzoeken we hoe je die sensitiviteit kunt behouden zonder jezelf daarbij uit het oog te verliezen. Tegelijkertijd creëren we ruimte voor duidelijkheid, grenzen stellen, besluiten nemen en het stimuleren van eigenaarschap.
We werken met herkenbare praktijksituaties: lastige gesprekken, feedback die je blijft uitstellen en verwachtingen die onuitgesproken blijven. We oefenen, reflecteren en vertalen de inzichten steeds weer naar de dagelijkse praktijk. Wat ga jij morgen anders doen? En wat vraagt deze situatie van jou als leider?
Wat het Women's Leadership Programme binnen WIN! onderscheidt, is de combinatie van persoonlijke ontwikkeling en directe toepasbaarheid. Het gaat niet om een ideaalbeeld van leiderschap, maar om jouw leiderschap. In jouw context. Met alles wat daarbij komt kijken.
Vrouwelijk leiderschap bij MediaMarkt betekent niet minder daadkrachtig zijn. Het betekent bewustere keuzes maken. Weten wanneer je gas geeft en wanneer je juist vertraagt. Wanneer je ruimte creëert en wanneer je richting geeft.
Dit tweede programma bouwt voort op de inzichten en ervaringen uit de eerste editie. Met nieuwe deelnemers, nieuwe praktijksituaties en dezelfde ambitie: steviger in je rol staan, helderder communiceren en met meer vertrouwen leidinggeven. Niet door iemand anders te worden, maar door jezelf én jouw rol serieuzer te nemen.
En juist dát maakt het verschil binnen een organisatie als MediaMarkt.
Bij MediaMarkt staat WIN! voor Women Inclusion Network. Het programma is ontwikkeld om vrouwelijke leidinggevenden beter te ondersteunen. Veel vrouwen, zowel op het hoofdkantoor als in de winkels, werken in een omgeving die nog vaak wordt gekenmerkt door mannelijke normen en ongeschreven regels. WIN! draait om herkenning, het opbouwen van een sterk netwerk en het versterken van je eigen manier van leidinggeven.
Moovs was gevraagd om invulling te geven aan het WIN!-programma door workshops te ontwikkelen die aansluiten bij de dagelijkse praktijk van vrouwelijke leiders. Denk aan thema's zoals jezelf niet kleiner maken dan nodig is, je grenzen bewaken, op een natuurlijke manier invloed uitoefenen, omgaan met ongeschreven regels en keuzes maken die passen bij jouw energie, waarden en leiderschapsstijl.
Na twee succesvolle edities is MediaMarkt begin 2026 gestart met de derde editie van WIN! voor het hoofdkantoor.
Deze editie bouwt voort op de inzichten en ervaringen uit de eerdere programma's. Daaruit bleek dat deelnemers het meeste leren door te oefenen, te werken met herkenbare praktijksituaties en ervaringen uit te wisselen met andere vrouwen die voor vergelijkbare uitdagingen staan. Ook het buddysysteem heeft zich bewezen als een waardevolle manier om inzichten tussen de workshops vast te houden, toe te passen en elkaar te blijven ondersteunen.
Deze editie bestaat daarom uit drie impactvolle workshops van elk vier uur, die deelnemers stap voor stap meenemen van bewustwording naar praktische toepassing en verdieping.
In workshop 1 verkennen we de zeven valkuilen van vrouwelijk leiderschap, gebaseerd op de patronen die Sabine van Ditzhuijzen heeft geïdentificeerd in interviews met zeventig vrouwelijke leidinggevenden. We maken deze patronen zichtbaar, omdat ze vaak onbewust invloed hebben op de impact en zichtbaarheid van vrouwen in hun leiderschapsrol. Deelnemers herkennen hun eigen reflexen, onderzoeken wat hen belemmert of zichzelf kleiner laat maken dan nodig is, en oefenen met het omzetten van deze patronen in kracht. Dit doen we aan de hand van herkenbare praktijksituaties, zoals vergaderingen, feedbackgesprekken en besluitvormingsmomenten.
Workshop 2 staat in het teken van zelfzorg als leiderschapsinstrument. Niet als iets extra's, maar als een essentiële voorwaarde om met helderheid, rust en daadkracht leiding te kunnen geven. We besteden aandacht aan energiemanagement, waarbij onder andere de menstruatiecyclus en hormonale schommelingen worden meegenomen als onderdeel van het natuurlijke maandritme. Niet als een belemmering, maar juist als een bron van inzicht en kracht. De opgedane inzichten vertalen we vervolgens naar gedrag in uitdagende gesprekken en de dynamiek van de dagelijkse praktijk.
Om de inzichten direct te vertalen naar de dagelijkse praktijk, werken we met een professionele trainingsacteur en praktijkcasussen van de deelnemers zelf. Iedere deelnemer sluit de workshop af met één concrete actie die zij vanaf de volgende dag anders gaat doen, passend bij haar eigen leiderschapsstijl en energie.
Workshop 3 staat in het teken van de Vision Quest: een inspirerende sessie in de natuur waarin deelnemers bewust afstand nemen van de dagelijkse hectiek om opnieuw verbinding te maken met hun eigen koers. Deze opzet is een bewuste keuze, omdat deelnemers aangaven behoefte te hebben aan tijd en ruimte, weg van e-mails, prikkels en verwachtingen. Juist door uit de dagelijkse werkomgeving te stappen, ontstaat ruimte voor reflectie, verdieping en nieuwe inzichten. Deelnemers onderzoeken wat hen energie geeft, wat hen belemmert en welke keuzes zij bewust willen maken. Deze inzichten vertalen zij naar een persoonlijk visiedocument met concrete eerste stappen voor de praktijk.
Tussen de workshops door houden deelnemers elkaar scherp via het buddysysteem, waarbij zij elkaar ondersteunen met reflectie, praktische opdrachten en het uitwisselen van ervaringen. Zo blijft WIN! niet beperkt tot een inspirerende workshopdag, maar worden inzichten daadwerkelijk omgezet in nieuw gedrag dat zichtbaar is in de dagelijkse praktijk.
Dat is precies waar Moovs voor staat: vrouwelijk leiderschap versterken door herkenning, verbinding én vooral door te doen. Door zichtbaar te maken wat er speelt, te oefenen met situaties die spannend of uitdagend zijn en stap voor stap een leiderschapsstijl te ontwikkelen die past bij wie je bent én bij de dynamiek van MediaMarkt.
Jij zet de eerste stap, wij inspireren de volgende.
Group Moovs versterkt organisaties met innovatieve leeroplossingen, leiderschapsontwikkeling, coaching en meeslepende trainingservaringen. We zijn gespecialiseerd in leiderschap, menselijk gedrag en meetbare leerimpact, zodat teams kunnen floreren in een snel veranderende wereld.
